مشروع المساهمة في بناء المجتمع المدني وصناع القرار
ممول من: أي أم الشريك السويدي للتنمية.
مدة تنفيذ المشروع: 2020 -2023
يهدف هذا المشروع إلى تحديد الثغرات والمشاكل التي تواجه مؤسسات المجتمع المدني ، والاتفاق على الأهداف المشتركة ، وكذلك الحلول الممكنة (توصيات السياسة) والطرق العملية للتغلب على العقبات القائمة. يتماشى هذا مع إرشادات إدارة المعلومات التي تتحدث عن: “لا توجد عقبات قانونية أو عوائق عملية أمام المجتمع المدني للعمل.”
كما يهدف المشروع إلى المساهمة في إضفاء الطابع الرسمي على عملية التفاعل بين الجهات المعنية الرئيسية، وتوضيح واجباتهم وكفاءاتهم. من المتوقع أن تعزز العملية والنتائج قدرات أصحاب المصلحة على معالجة ومعالجة القضايا المعقدة والمترابطة لمشاركة المنظمات غير الحكومية ، بصفتها جهة فاعلة رئيسية في الحوكمة على مختلف المستويات ، على النحو التالي:
النتيجة الأولى: إقامة وفتح حوار مع الجهات الفاعلة في الدولة حول تقلص مساحة المجتمع المدني من خلال إنشاء فريق عمل فعال بين صانعي القرار الذين يمثلون المنظمات الحكومية والمنظمات غير الحكومية والبرلمانيين والصحفيين في جميع أنحاء الأردن لتقليص الفجوة بين المجتمع المدني والحكومة.
النتيجة الثانية: تعزيز المناصرة ضد القيود المفروضة على المنظمات غير الحكومية من خلال الدعوة إلى مساحة أكبر للمنظمات غير الحكومية بصفتها جهة فاعلة رئيسية في الحوكمة ، من خلال نتيجتين تكميليتين للمشروع:
المخرجات:
المخرج 1: تشكيل فريق عمل وطني من مؤسسات المجتمع المدني.
تعتبر AWO أن أحد أهم عناصر التواصل الفعال هو الفهم المشترك للمفاهيم ومجموعة من الأهداف المشتركة. من المتوقع أن تظهر المنظمات التي ترغب في المشاركة في فريق العمل اهتمامًا بالمساهمة في هذا الفهم المشترك ، بينما يتعامل كل منها مع واحدة أو أكثر من القضايا المحددة.
لذلك ينبغي أن تكون الخطوة الأولى في إنشاء فريق العمل هي تحديد نطاق وتحديد قضايا أو مجالات محددة من التدخلات ، وتحديد الأطراف ذات الصلة للمشاركة. وبالتالي ، فإن الخطوة الأولى في إنشاء فريق العمل هي اختيار الجهات الفاعلة المحتملة التي يمكن أن تلعب دورًا في فريق العمل.
سلسلة من اجتماعات العصف الذهني ، وتبادل المعلومات للوصول إلى توصيات بشأن السياسات لمكافحة تقلص مساحة المجتمع المدني في الأردن.
المخرج 2: المعلومات ذات الصلة عن دور المنظمات غير الحكومية باعتبارها جهة فاعلة رئيسية في الحكم موثقة ومشاركتها من خلال فريق العمل.
يسعى فريق العمل لمشاركة جميع المعلومات ذات الصلة حول القضايا المتعلقة بدور المجتمع المدني كجهة فاعلة رئيسية في الحكم. ومع ذلك ، فإن جوهر تبادل المعلومات في فريق العمل هو المعلومات التي تم جمعها حول الخبرات السابقة للمجتمع المدني في 12 محافظة ، والقوانين واللوائح ، والقيود المفروضة على عمل المنظمات غير الحكومية ، والتوصيات الخاصة بالسياسات والممارسات ، وما إلى ذلك في الوقت الحالي ، هذه المعلومات ليست كافية موثقة ومشاركتها كدليل على دور المجتمع المدني في التنمية المستدامة في الأردن ، وكذلك هيكل الحوكمة على مختلف المستويات.
المخرج 3: تحليل وتوثيق التغيير في سياسات وممارسات الإصلاح
أنشأت جمعية النساء العربيات “تحالف الهدف 5” مع ممثلين من البرلمان والمجتمع المدني وكذلك وزارة التخطيط والتعاون الدولي. من خلال هذا التحالف ، ستشير جمعية النساء العربيات إلى تحليل الوضع في الأردن وإمكانيات العمل. يتماشى هذا مع الدعوة للحوار مع المشرعين حول القيود المفروضة على المجتمع المدني التي تمنع التغيير المجتمعي. علاوة على ذلك ، ركز المشروع بشكل خاص على مشاركة توصيات السياسة والممارسة الرئيسية مع السياسيين ومجموعة واسعة من الفئات المستهدفة على مستويات مختلفة.
المخرج 4: توعية قطاع الإعلام (المؤسسات والأفراد) بدور مؤسسات المجتمع المدني في قطاع التنمية وإبراز القضايا التي تمر بها مؤسسات المجتمع المدني وإنجازات وقصص نجاح مؤسسات المجتمع المدني.
قام المشروع بإنشاء شبكة جديدة مع وسائل الإعلام الوطنية من خلال جلسات توعية لوسائل الإعلام بحيث يتم توجيه قطاع الإعلام لعرض قصص نجاح مؤسسات المجتمع المدني وإظهار المشاكل التي تعاني منها هذه المؤسسات من أجل تقليص الفجوة بين مؤسسات المجتمع والمؤسسات المجتمعية. أصحاب المصلحة في القطاعين العام والخاص. كما سيتم تشجيع أصحاب المصلحة الإعلاميين (الأفراد والمؤسسات) من خلال الأنشطة التي تهدف إلى خلق مسابقة إعلامية تهدف إلى إبراز دوار مؤسسات المجتمع المدني.